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 转变思想观念改进工作作风PPT

1. 转变思想观念 改进工作作风 XX第二小学党支部 XXX 2. 无论做什么工作,工作作风必须端正、严谨,方能将工作干好,干出成绩。教育教学工作更是如此。“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”。

2019-06-09    3957    0
P31

 业务流程改进的理论

1. 业务流程改进 2004-1-5 2. 何谓流程?流程:一组或一项作业,该作业需要投入,需要增加投入的价值、需要向内部和外部顾客提供产出项活动作业 生产流程:从将要交付给企业外部顾客的文件和软件的

2011-07-03    7340    0
P18

 通讯教育改进计划

計畫主持人簡報--整體教編撰進度及推廣情形 13:50 ~ 15:00 編撰教師報告教內容及進度(每位10 ~ 20 mins含問答時間) 15:00 ~ 15:30 第二年欲提出的計畫中教內容及擬推廣計畫

2011-06-15    21054    0
P74

 医疗质量及持续改进PPT课件

1. 医疗质量管理与持续改进-医疗安全的必由之路 2. 2案例患儿 男 6岁 “前车之鉴,后事之师” 俄罗斯空难 山西王家岭矿难9名工程技术人员被批捕 3. 3 结果:要么保证安全、要么付出代价 结论:不愿付出代价,就必须保证病人安全。

2019-02-14    2863    0
P48

 汇仁组织架构改进方案0308

商业管理或有关人事管理本科以上学历 善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力 开放、自信、主动、独立能力强 作风严谨、敬业、责任心强,能承受工作压力,具有团队合作精神 熟练应用计算机办公软件及互联网说明:若能够

2011-08-25    23903    0
P26

 汇仁组织架构改进方案0311

发展战略对组织架构的希望说明: 高新技术企业汇仁集团公司科研营销XX公司汇仁药业现代中药制药公司医药公司上市股份 实业药贸易 饮片(生产可以租用股份) GAP基地 研究院 实业+贸易营销公司和汇仁制药并入投资投资相互持股生物概念股权整合上海江西医药流通4

2009-03-26    25524    0
P60

 新时代党的作风建设永远在路上PPT

1. 新时代党的作风建设永远在路上 ——学习贯彻党的十九大党建新要求省直机关工委党校 XXX 2. 2017年10月18日上午9:00人民大会堂大礼堂不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,

2019-01-22    5343    1
P35

 5月份急诊科医疗质量持续改进

1. 五月份急诊科医疗质量与安全持续改进急诊科 2019年6月20日 2. 内容 一、本月度医疗收入情况 二、门急诊工作质量考核 1.门诊各项综合指标考核 2. 重点病种考核 3.门诊日志,病历书写考核

2019-06-24    3100    0
P28

 汇仁组织架构改进方hw案0309

发展战略对组织架构的希望说明: 高新技术企业汇仁集团公司科研营销XX公司汇仁药业现代中药制药公司医药公司上市股份 实业药贸易 GAP基地 研究院 实业+贸易营销公司和汇仁制药并入投资投资相互持股生物概念股权整合上海江西医药流通4

2009-07-09    18328    0
P84

 党的组织制度、纪律和作风PPT

1. 中国共产党的组织、纪律和作风 2. 前 言 中国共产党之所以能够从小到大、从弱到强,从一个为夺取政权而奋斗的党到长期执政的党,之所以能够团结带领全国各族人民战胜各种艰难险阻,不断从胜利走向胜利,

2019-05-05    2949    0
P73

 《学会提问-掌握批判性思维》第十版改进笔记-@秋叶

报纸上说亲友们说网络上说专家们说电视上说 3. 第十版的三大改进---购买推荐:全五星,立即升级!3改进一:内容更丰富实操改进二:案例更贴近现实改进三:翻译更流畅易懂 4. 我们为什么要做这个PPT?4中

2012-10-16    19665    0
P58

 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt

念宗旨为根基,以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,不断提高党的建设质量,把党建设成为始终走在

2019-03-25    2781    0
P148

 绩效管理教

2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施 3.根据管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议 4.能够妥善调解、处理考核申诉 相关知识 1.考核实施知识 2.考核结果反馈知识 3.申诉处理知识

2010-10-15    6579    0
P25

 KPI管理教

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长(员工管理)四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核----绩效改进以及战略实施----战略修正的目标。 一方面通过对财务指标保持对组织短期业绩的关注;另一方面通过员

2011-09-12    17931    0
P34

 器管理

1. 醫療器管理報告人:XXX XXXX研究發展中心 區域研發服務處 XXXX管理及電子化組 2. 醫療器管理一、前言 二、醫療器管理辦法說明 三、醫療器分類分級查詢 四、查驗登記審查說明 五、醫療器材相關規定

2009-02-11    16129    0
P36

 Sixsigma教育

1. Six sigma 教育料 一. 导入 Six sigma 的起源及卓越成绩 品质管理发展史 Six sigma 观念的植入 Six sigma 的理解 二.six sigma 五个阶段 定义阶段

2010-07-25    13044    0
P93

 目标绩效管理教

目标用处1、反应结果 2、进行绩效评价 3、日常管理 4、引导改进目标=标杆目标绩效管理应用培训 52. 目标管理法目标设定目标评价目标执行目标改进绩效管理流程目标管理法,就是根据目标进行管理,就是部门日常管理。

2012-09-26    19157    0
P150

 Iso14001内审教1

垃圾和污水中的有机物达330万吨。 每年倾倒大海的船舶垃圾640万吨,从船上仍进大海的塑料集装箱500万个,倾倒海洋里的包装料2万多吨。每年有13万吨以上的塑料网、绳、救生衣扔进大海,由于塑料污染,每年约有100万只海豚、10万只海豹及鲸类死亡。

2010-03-11    13327    0
P78

 6SIGMA培訓教

1. 6西格玛培训教 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6s

2011-06-24    22198    0
P38

 胜任素质与选

1. 如何看人不走眼 --胜任能力与选及晋升 2. 胜任能力模型在人力资源管理中的应用组织差距分析职位的胜任能力 行为评估面试以胜任能力为基础的工资提升胜任能力与绩效目标结合以胜任能力为基础的职业发

2011-01-12    12077    0
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